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公司召开半年产业发展通报会暨6月份总经理办公会

发布:2018-06-27 09:37 来源:党群工作部 浏览: 作者:代 伟

增强信心 保持定力 推进产业发展战略落地

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图为会议现场。

6月26日下午,公司在科技综合楼会议室召开半年产业发展通报会暨6月份总经理办公会,公司执行董事、总经理宋长兵主持会议。会议要求,要增强信心、保持定力,加快推进生态农业产业发展战略落地。

会议指出,公司发展的战略规划事实上有两个,一是南京农业大学编制的《淮矿生态农业园总体规划》(2015-2025),随着生产实践的不断深入,该规划实施非常困难。二是集团公司2016年启动的由中咨公司编制的规划,包括生态农业公司的规划。生态农业板块规划的基础是2016年10月19日集团公司听取生态农业产业汇报时形成的专题纪要。从2016年以来,公司落实的就是2016年10月19日专题会议纪要和以此为基础做的中咨规划,是公司下一步工作发展抓落实的根本大纲。此规划具有很强的可行性,明确了总体思路,确定了发展目标,对行业发展环境进行了分析,指出了存在的主要问题。

会议指出,公司“十三五”发展战略清晰。发展战略是:做优做特做大。做优,要高质量运营,有效益;做特,要发挥比较优势,有特色;做大,要产业协同发展,有规模。战略布局是:一首两翼双支撑,即以绿色生态种养为首,以休闲农贸物流和核心农业科技为两翼,以农产品精深加工和特色农业项目为支撑。战略目标是:建成省级龙头示范企业,争取国家级示范企业,努力把“淮矿农品”建成全省、乃至全国有影响的品牌。重点发展八大项目:一是现代高效农业。把河溜核心区打造成沿淮现代生态农业高效生产示范基地,运营成熟后向周边辐射放大,实现农业生产运营标准化、规模化、智能化。二是生态畜禽养殖。发展林下生态鸡、黑毛猪养殖,适时通过生态农业+推进规模化养殖。三是农贸物流。以集团公司内部米、面、油、蛋、禽等生活物资供应为基础,整合矿区生活超市。长远以外部市场为主,形成公司农产品物流贸易体系,创办“淮矿农品”超市。四是农产品加工。依托自有麦稻资源及生态农业+生产基地产品富集优势,发展高品质面粉、绿色稻米等沿产业链粗精深加工。五是休闲农业。发展混合所有制,适时建成集绿色农产品生产、采摘、模拟野生养殖功能于一体的内部生态小循环农耕体验示范基地。六是特色水产。依托二道河自有大水面淡水资源,适时建设中国淡水渔业淮矿良种基地、利用塌陷水面开展净水渔业工程。七是绿色餐饮。以公司绿色无公害农产品为主,建设“淮矿农品”特色餐饮,实现公司农产品从田间直接到餐桌。八是农技服务。依托建设的沿淮现代农业技术研究院,中国淡水渔业土博士后淮南工作站,向周边提供现代农业技术、农事、农机和优质水产品养殖等综合服务。

会议强调,实现上述发展任务,公司现存在着两个方面的挑战,一是能力上的挑战,包括统筹管理的能力、农业技术的能力、项目发展的能力等;二是信心上的挑战,公司发展一路走来,新产业、新事物成长路上都会遇到的很多困难,最关键的是遇到困难始终做到有信心、不退缩。

会议要求,增强信心、保持定力,加快推进生态农业产业发展战略落地。公司确定的2018年工作任务很多很重,一是要始终牢记增强信心、真抓实干;二是要保持定力,遇到困难时要有好的心态,态度决定高度,也决定温度和广度。要在政治上有定力,遇事不迷茫、不慌张,沉得住气;要在发展上有定力,干事不能凭义气、靠运气,有了定力才能有底气。要在学习上有定力,用学习提高能力,用学习推动工作, 实现生态农业产业健康可持续发展。

会议还对《淮矿生态农业公司生活超市供货商管理办法》《公司工程招投标管理办法》《公司销售管理办法》等8项制度进行了修订、审议。

公司党总支副书记、工会主席、副总经理王学玲,机关各部门、基层各单位负责人及有关人员参加了会议。(代 伟)